-
54 730
Orderingång (MSEK)
-
61 609
Nettoomsättning (MSEK)
-
2 032
Rörelseresultat (MSEK)
Finansiella mål och utfall
-
Vinst per aktie (SEK)
Utfall 2024
16,1
Mål 2024
≥16
-
Företagets nettoskuld /EBITDA
Nettoskulden exkluderar pensionsskuld och leasingskuld.Utfall 2024
-0,1
Mål 2024
<2,5
-
Utdelningspolicy %
Styrelsen har föreslagit en ordinarie utdelning på 9 SEK per aktie samt en extrautdelning på 2 SEK per aktie för 2024.Utfall 2024
68
Mål 2024
≈60
Hållbarhetsmål och utfall
Hälsa och säkerhet
-
-
LTIF4
Arbetsrelaterade olyckor med över fyra kalenderdagars frånvaro per en miljon arbetade timmar.Utfall 2024
3,3
Mål 2024
≤2,0
-
Klimat och energi %
-
-
Scope 1 och 2
Mål: 60 procent minskning av CO2e1) (scope 1 & 2) till år 2030 (basår 2015), mätt som ton CO2e /MSEK.
Utfall 2024: Utsläppsintensiteten uppgick till 1,9 CO2e ton/MSEK, vilket motsvarar en minskning med 64 procent jämfört med 2015.
Not 1: Koldioxidekvivalenter, dvs utsläpp av växthusgaser uttryckt som motsvarande mängd koldioxid.Utfall 2024
-64
Mål 2030
-60
-
-
-
Scope 3
Betong, asfalt och armeringsstål: Avser delmängden färsk betong, armeringsstål och internt köpt asfalt.
Mål 2030
-50
-
Betong Utfall 2024
-22
-
Asfalt Utfall 2024
-23
-
Armeringsstål Utfall 2024
-57
-
Transporter Utfall 2024
+33
-
-
NCC:s strategiska initiativ
För att uppnå företagets mål och stärka marknadspositionen fokuserar NCC på ett antal strategiska initiativ som är en integrerad del av företagets verksamhet och vår operativa modell. Genom att fokusera på dessa är NCC väl positionerat för att fortsätta leverera värde till aktieägarna och andra intressenter, samtidigt som vi bidrar till en hållbar samhällsutveckling.
-
Agera i enlighet med våra Star behaviors
Att nå NCC:s strategiska mål kräver en kultur med konsekventa och tydliga beteenden som skapar rätt förutsättningar i företaget och gör det möjligt att nå våra affärsmål.
-
Data-informerat beslutsfattande
NCC skapar stora datamängder, och effektiv kunskapsdelning kräver strukturerad och lättillgänglig information. Detta gör det möjligt att bättre utnyttja koncernens samlade kunskap, fatta data-informerade beslut och därmed öka kundvärde, produktivitet och konkurrenskraft.
-
En framtidssäkrad IT-struktur
En modern och framtidssäkrad IT-miljö för att möjliggöra effektivt arbete och ökad digitalisering.
-
Branschledande kompetens
NCC har ambitionen att vara ledande när det gäller expertis inom byggprocessen. Det kräver att NCC kan attrahera, behålla och utveckla medarbetare och att vi ständigt vässar vår kompetens inom viktiga kunskapsområden.
-
Integrera leverantörskedjan
Genom att integrera inköp och leveranskedjor i NCC:s projekt kan vi maximera leverantörernas kompetens, förbättra upphandlingar och optimera resursanvändning. Detta stärker samarbetet, ökar effektiviteten och säkerställer högkvalitativa leveranser i tid och inom budget.
-
Bäst på kostnadsstyrning
Att hantera projektkostnader effektivt från början till slut är avgörande för att leverera värde för kunderna och för att skapa långsiktig konkurrenskraft. Detta kräver en omfattande förståelse av kundvärdet, noggrann planering, god riskhantering och tydlig kostnadskontroll.
-
Skapa bra affärer
NCC ser ett stort värde i att tidigt involvera kunder i byggprocessen. NCC möter kundernas varierande krav genom att anpassa sälj- och anbudsprocesser lokalt, samtidigt som dessa stöttas centralt med utbildning och erfarenhetsutbyte. Ett exempel är det nya affärsområdet NCC Green Industry Transformation, som stödjer kunder inom den stora industriella omställningen i Norden.
-
Dra nytta av vår expertis
NCC vidareutvecklar sin kompetens inom specifika områden för att skapa unika positioner och öka kundvärdet. Exempel inkluderar sjukhus, badhus och vattenreningsanläggningar. NCC satsar också på att dela denna kompetens inom hela företaget.
-
Agera i enlighet med våra Star behaviors
Att nå NCC:s strategiska mål kräver en kultur med konsekventa och tydliga beteenden som skapar rätt förutsättningar i företaget och gör det möjligt att nå våra affärsmål.
-
Data-informerat beslutsfattande
NCC skapar stora datamängder, och effektiv kunskapsdelning kräver strukturerad och lättillgänglig information. Detta gör det möjligt att bättre utnyttja koncernens samlade kunskap, fatta data-informerade beslut och därmed öka kundvärde, produktivitet och konkurrenskraft.
-
En framtidssäkrad IT-struktur
En modern och framtidssäkrad IT-miljö för att möjliggöra effektivt arbete och ökad digitalisering.
-
Branschledande kompetens
NCC har ambitionen att vara ledande när det gäller expertis inom byggprocessen. Det kräver att NCC kan attrahera, behålla och utveckla medarbetare och att vi ständigt vässar vår kompetens inom viktiga kunskapsområden.
-
Integrera leverantörskedjan
Genom att integrera inköp och leveranskedjor i NCC:s projekt kan vi maximera leverantörernas kompetens, förbättra upphandlingar och optimera resursanvändning. Detta stärker samarbetet, ökar effektiviteten och säkerställer högkvalitativa leveranser i tid och inom budget.
-
Bäst på kostnadsstyrning
Att hantera projektkostnader effektivt från början till slut är avgörande för att leverera värde för kunderna och för att skapa långsiktig konkurrenskraft. Detta kräver en omfattande förståelse av kundvärdet, noggrann planering, god riskhantering och tydlig kostnadskontroll.
-
Skapa bra affärer
NCC ser ett stort värde i att tidigt involvera kunder i byggprocessen. NCC möter kundernas varierande krav genom att anpassa sälj- och anbudsprocesser lokalt, samtidigt som dessa stöttas centralt med utbildning och erfarenhetsutbyte. Ett exempel är det nya affärsområdet NCC Green Industry Transformation, som stödjer kunder inom den stora industriella omställningen i Norden.
-
Dra nytta av vår expertis
NCC vidareutvecklar sin kompetens inom specifika områden för att skapa unika positioner och öka kundvärdet. Exempel inkluderar sjukhus, badhus och vattenreningsanläggningar. NCC satsar också på att dela denna kompetens inom hela företaget.
Hållbarhet på NCC
NCC arbetar kontinuerligt och i nära dialog med kunder och andra intressenter för att bidra i omställningen till ett mer hållbart samhälle.
NCC:s bidrar till att realisera Agenda 2030 och de globala hållbarhetsmålen. Det gemensamma hållbarhetsramverket utgör utgångspunkten för koncernens hållbarhetsarbete. Det finns koncerngemensamma mål inom två områden: Klimat och energi samt Hälsa och säkerhet. Utöver de koncerngemensamma hållbarhetsmålen sätter affärsområdena verksamhetsspecifika hållbarhetsmål som kontinuerligt följs upp.
3,3
Olycksfallsfrekvens
(LTIF 4 - Arbetsrelaterade olyckor med över fyra kalenderdagars frånvaro per en miljon arbetade timmar)
-64 %
Minskning av CO2e/MSEK sedan 2015. Scope 1 & 2.
Vi bygger för framtiden
NCC är ett av de ledande byggföretagen i Norden med verksamhet i Sverige, Danmark, Norge och Finland. Under 2024 var verksamheten indelad i sex affärsområden.
NCC har sex affärsområden:
- NCC Infrastructure
- NCC Building Nordics
- NCC Building Sweden
- NCC Industry
- NCC Property Development
- NCC Green Industry Transformation
NCC Infrastructure
Bygger, renoverar och underhåller infrastruktur för resor, transporter, energi, vattenrening och anläggningar för basindustrin i Sverige, Norge och Danmark. Med expertis som omfattar hela kedjan från rådgivning i tidiga skeden, projektering och konstruktion till produktion och underhåll, förverkligar vi tillsammans med våra kunder projekt med positiv påverkan på samhället.
18 105
Nettoomsättning (MSEK)
- Andel nettoomsättning av NCC totalt
- Andel medelantal anställda av NCC totalt.
NCC Building Nordics
Bygger och renoverar bostäder, kontor, hotell, vårdbyggnader, skolor, sportanläggningar och offentliga byggnader för offentliga och privata kunder i Danmark, Finland och Norge. Med hög kompetens inom hållbarhet, säkerhet, digitalisering och partnering utvecklar NCC Building Nordics projekt tillsammans med kunder i tidiga skeden.
13 884
Nettoomsättning (MSEK)
- Andel nettoomsättning av NCC totalt.
- Andel medelantal anställda av NCC totalt.
NCC Building Sweden
Bygger och renoverar bostäder, kontor, hotell, vårdbyggnader, skolor, sportanläggningar och offentliga byggnader för offentliga och privata kunder i Sverige. Med hög kompetens inom hållbarhet, säkerhet, digitalisering och partnering utvecklar NCC Building Sweden projekt tillsammans med kunder i tidiga skeden.
14 012
Nettoomsättning (MSEK)
- Andel nettoomsättning av NCC totalt.
- Andel medelantal anställda av NCC totalt.
NCC Industry
Utvecklar, producerar och säljer stenmaterial och asfaltprodukter till bygg- och infrastrukturprojekt i Sverige, Norge och Danmark samt stenmaterial i Finland. Verksamheten bildar en naturlig förädlingskedja som också är väl integrerad med NCC:s bygg- och anläggningsverksamhet.
12 634
Nettoomsättning (MSEK)
- Andel nettoomsättning av NCC totalt.
- Andel medelantal anställda av NCC totalt.
NCC Property Development
Utvecklar, hyr ut och säljer fastigheter med fokus på kontorsfastigheter. Med hög expertis som omfattar hela kedjan från konceptualisering av enskilda projekt till utveckling av stadsdelar, och med stort fokus på hållbarhet och samarbete med våra kunder, skapas flexibla och verksamhetsanpassade fastighetslösningar på tillväxtmarknader i Norden.
4 853
Nettoomsättning (MSEK)
- Andel nettoomsättning av NCC totalt.
- Andel medelantal anställda av NCC totalt.
Green Industry Transformation
I januari 2024 startade NCC ett nytt affärsområde, NCC Green Industry Transformation. Det är NCC:s fokuserade insats för att stödja industrin i den pågående gröna omställningen i Norden. Genom NCC:s långa erfarenhet av att driva stora, komplexa projekt, och komma in tidigt i processen kan vi som entreprenör bidra med både resurser och specialistkompetens för att möjliggöra industrins omställning. I huvudsak arbetar affärsområdet med megaprojekt och ny teknik.
NCC Green Industry Transformation är en långsiktig satsning och redovisas tills vidare under Övrigt och Elimineringar i årsredovisningen.
Expertkompetens genom hela byggprocessen
Ett avgörande sätt att få ut värdet av att vara ett stort byggbolag är att identifiera och dela den kunskap som finns i bolaget. Under 2024 har NCC:s cirka 11 800 medarbetare utvecklat och drivit processen framåt i byggprojekt över hela Norden tillsammans med våra kunder.
Expertis och erfarenhet gör att våra projektteam kan förutse och hantera de utmaningar och möjligheter som uppstår under en byggprocess och föreslå proaktiva lösningar till kund.
Att attrahera, behålla och utveckla de bästa medarbetarna i branschen är avgörande för NCC:s konkurrenskraft. Vi måste ständigt vässa vår kompetens inom viktiga kunskapsområden. Tydliga och motiverande karriärmöjligheter och vår utbildningssatsning NCC Academy är därför viktiga för oss.
11 800
Medelantal anställda 2024
8/10
Högt medarbetarengagemang (från NCC:s medarbetarundersökning)
8,7/10
Goda karriärmöjligheter (från NCC:s kandidatundersökning)
Medarbetarröster
Medarbetarnas engagemang och expertis är nyckeln till NCC:s framgång. För NCC är det avgörande att erbjuda utvecklingsmöjligheter under hela karriären.
En inblick i vår verksamhet
NCC skapar framtidens miljöer för boende, arbete och infrastruktur. Vi utvecklar våra medarbetare, genomför komplexa projekt och levererar smarta hållbara lösningar som svarar på både stora och små utmaningar.
Läs vår årsredovisning
Här kan du ladda ner hela eller delar av vår årsredovisning. Du kan välja mellan att ladda ner hela årsredovisningen som PDF-fil eller ESEF-fil genom att välja i drop-down menyn. Om du vill ladda ner delar kryssar du i dem nedan och klickar sedan på ”Ladda ner valda delar”.
Tidigare årsredovisningar
Här kan du se alla våra tidigare årsredovisningar
Tidigare årsredovisningarNCC är ett av de ledande byggföretagen i Norden. Som expert på att driva komplexa byggprocesser bidrar NCC till byggande som har en positiv inverkan på kunderna och på samhällets utveckling i stort. Verksamheten omfattar bygg- och infrastrukturprojekt, produktion av asfalt och stenmaterial samt kommersiell fastighetsutveckling. 2024 omsatte NCC ca 62 miljarder SEK och hade 11 800 anställda. NCC:s aktier är noterade på Nasdaq Stockholm.
